和有趣的人一起，做有价值的事

1、统筹所辖仓库（宁波仓）的跨境电商场景下现场管理、流程优化、数据管理，制定和完善符合客户及跨境电商平台的运营要求工作流程及规则制度；

2、制定仓库安全标准，监管现场作业的人员安全以及货品安全，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾、防虫鼠等现场管理工作，及时排查相应隐患；

3、 制定仓库每月工作计划，带领督促第三方运营团队完成目标任务，对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查，对收货、上架、取货、分拣、打包、发货、库存盘点等日常跨境仓储作业进行现场巡查；

4、 管控考核库内作业的发货准确率、准时率，确保库存准确、效期安全，避免客户投诉，提升客户满意度；

5、 合理设置与优化仓库区域规划布局，有效使用仓库的面积、容积及各类生产设备；

6、 对仓库运营结果指标负责，有效控制仓储运营成本，持续提升作业效率；

7、 配合总部协调仓内资源进行项目落地。

1. 围绕平台聚焦行业线（母婴、宠物行业），拓展行业品牌方、经分销商、服务商和KA渠道客户，开展预付类、存货类、应收类等供应链金融业务；

2. 负责行业市场信息的跟踪、收集、整理和分析，拓展产业供应链金融客户；

3. 负责客户项目全生命周期管理，协同中后台进行客户供应链履约（包括资金管理，订单库存管理，物流交付管理），增值服务和科技服务（系统对接，运营服务）等服务事项。

4. 负责客户关系的建立和维护，定期进行客户业务回顾复盘，帮助客户及上下游挖掘生意增长机会点，不断提升客户满意度。

一、品牌客户运营服务  30%

1、根据品牌和渠道的业务发展，制定每月采购计划，库存合理性管理和渠道销售执行跟踪

2、对接品牌方团队，承接或制定品牌活动计划，跟踪落地执行、数据传递、达成分析等；采取行动计划，并持续提升客户满意度

3、根据时间节点，支持商务团队和品牌方完成相应市场资源管理

二、渠道合作伙伴运营服务  30%

1、电商平台运营管理，包括平台整体运营策划、活动策划、营销推广、商品管理等，组织管理和协同平台、TP和中后台部门的工作执行

2、TP运营团队日常管理及执行，根据数据分析，复盘和生意回顾，支持商务团队品牌生意机会发掘

3、渠道合作伙伴市场费用核对和结算；服务商服务费和分润核对和结算

4、根据服务商考核标准，按月度/季度/年度评估达成并跟踪行动计划

5、分析竞争对手及行业相关数据 ，诊断运营问题并不断优化、提升平台运营效率

三、中后台运营协同  40%

1、销售平台运营/运维管理，商品信息/下游渠道信息管理

2、OTC 运营和上下游物流运营对接，日常台账管理、协调汇总和系统化解决方案

3、财务对接协同：跟进财务对账，结算，应收应付账款，费用核销，库存成本经营分析等

4、风控和法务对接协同：合同和相关业务协议支持，品牌经销项目落地执行流程制定和监控，业务流程优化

一、品牌客户运营服务  30%

1、根据品牌和渠道的业务发展，制定每月采购计划，库存合理性管理和渠道销售执行跟踪

2、对接品牌方团队，承接或制定品牌活动计划，跟踪落地执行、数据传递、达成分析等；采取行动计划，并持续提升客户满意度

3、根据时间节点，支持商务团队和品牌方完成相应市场资源管理

二、渠道合作伙伴运营服务  30%

1、电商平台运营管理，包括平台整体运营策划、活动策划、营销推广、商品管理等，组织管理和协同平台、TP和中后台部门的工作执行

2、TP运营团队日常管理及执行，根据数据分析，复盘和生意回顾，支持商务团队品牌生意机会发掘

3、渠道合作伙伴市场费用核对和结算；服务商服务费和分润核对和结算

4、根据服务商考核标准，按月度/季度/年度评估达成并跟踪行动计划

5、分析竞争对手及行业相关数据 ，诊断运营问题并不断优化、提升平台运营效率

三、中后台运营协同  40%

1、销售平台运营/运维管理，商品信息/下游渠道信息管理

2、OTC 运营和上下游物流运营对接，日常台账管理、协调汇总和系统化解决方案

3、财务对接协同：跟进财务对账，结算，应收应付账款，费用核销，库存成本经营分析等

4、风控和法务对接协同：合同和相关业务协议支持，品牌经销项目落地执行流程制定和监控，业务流程优化