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供应链数字化协同管理支持国际知名奶粉品牌重塑价值链

合作背景

由于信息不对称导致无法及时掌握销售与库存的变化情况,造成库存积压超过预期

为实现更快的增长,客户需要更新分销渠道

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创造价值

通过对市场信息的监控跟踪,精细化产销计划精细化,合理有序降低产能,逐步实现供需平衡

优化物流仓网规划,完善客户的物流管理计划,有效降低仓储及人力成本

借助数字化系统向客户实时反馈真实销售数据及市场动向

利用普洛斯生态资源优势帮助客户增加销售渠道,提升销售能力

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